
6月19日上午,资产公司党委书记、董事长万明勇一行调研物业公司,资产公司副总经理李强,计划财务部、企业发展部负责人陪同,物业公司班子成员、办公室、计划财务部相关负责人参加。
会上,物业公司负责人汇报了公司基本情况、1-5月完成情况及下步计划,资产公司相关部室负责人针对物业公司的发展分别提出了建设性意见和建议。
万明勇董事长对物业公司工作成效及发展思路给予了肯定,并就下一步发展提出具体要求:
是要注重品牌打造,树立品牌意识。服务业作为消费行业,要强化标识标牌设置,统一规范视觉形象,提升企业品牌形象,打响品牌影响力。
是要落实标准化建设,提升品质管理。落实执行并进一步深化现有标准体系,形成各个业态的服务流程标准,注重细节管理,精益求精。
是要探索数字物业,提高管理效率。紧跟“数字物业潮流”,探索建立独立的自动化信息管理体系,赋能企业服务升级。
是要优化激励机制,激发干事热情。在推行项目制考核过程中,优化考核体系,提升员工主观能动性,实现增收创收目标。
李强副总经理就物业公司发展提出了四点要求:一是要深耕公建领域,做出品牌特色;二是要深化企业改革,增强落地可行性;三是要狠抓品质提升,提升客户体验;四是要加强人才队伍建设,培育青年中坚力量。