资产公司黄董一行调研物业公司

发布时间：2019年03月22日阅读：2351人次

3月21日上午，资产公司党委书记、董事长黄冰，副总经理蔡宏华、余新平一行调研物业公司，资产公司办公室、综合管理部，物业公司中层以上员工参加会议。会上，物业公司负责人汇报了公司2019年度工作思路及举措。

黄冰董事长在听取汇报后，对物业公司「进中求稳」的2019年工作总基调表示肯定。她强调，物业公司要怀抱信心，找准定位，提前谋划，并对物业公司2019年工作提出四点具体要求：

1是要多元化布局

在未来的三至五年，公司要往办公、商业、住宅、其它乃至城市公共空间的服务方向多元化多业态布局，并结合公司发展方向找准定位，系统考虑、深度布局、优化结构。

2是要创新技术

从公司长远发展角度出发，将「智慧服务」作为公司的重点课题，进行产业数字化转型及平台化运营思路研究，实现“互联网+物业”尽快落地，提高物业服务的线上化、电子化、标准化水平。

3是要储备人才

进一步优化人力资源成本，完善人才梯队建设，提高人员质量，激发人才作为物业公司核心竞争力的强大动能，并做好员工关心关爱工作。

4是要舆论宣传

利用国企信誉、资源等优势，在杭州乃至长三角地区对标行业领先单位，做精做实「五心服务」，做好企业宣传，提升市场美誉度，擦亮国企特色物业品牌。

副总经理蔡宏华、余新平也对物业公司提出了建设性的意见和建议。蔡总指出物业公司现阶段正处于业务拓展的爬坡期、服务品质的提升期、多种营收模式的探索期，并相对提出了「加油」，「跨越」和「稳健」的实施建议。余总对物业公司未来发展提出了「凝心聚力、提振信心，抢抓机遇、谋篇布局，夯实根基、稳扎稳打，塑造品牌、一枝独秀，严守纪律、风清气正」的五点要求和期望。