
9月22日上午,随着一场象征着结业的考试过后,为期15天的“物道”——高铁枢纽物业服务与管理系列培训圆满的画上了句号。
在为期15天的培训中,钱投·物业管理从理论知识出发,为盐城高铁枢纽物业服务团队共计安排了10个课时的理论培训,从管理学、设备管养、应急处置、保洁保序、协调组织等多个方面进行交流培训。钱投·物业管理服务人员根据枢纽管理的经验进行PPT式教学,分组与现场各区域各工种进行跟班实操学习。期间,盐城高铁枢纽物业服务团队参与了钱投·物业管理组织的地下车库反恐处突演习、消防应急演习、突发停电处置演习以及中秋小长假安全大检查及旅客大流量保障工作。
此次培训,盐城高铁枢纽物业管理团队颇为重视,在整个学习的过程中积极性高、学习热情高,培训交流学习还被推送到了盐城当地的《现代快报》,进一步将钱投·物业管理公建枢纽管理的金名片输送到了江苏市场。
此次参与学习和交流的学员们纷纷表示收获颇丰,盐城高铁枢纽物业的项目经理王建中表示:“在15天的学习和交流中,了解到了枢纽物业管理与常见的住宅、写字楼管理的不同,更密集的客流、更专业性的设备、更多样化的突发情况给一线的服务与管理者更大的挑战,但是通过这段时间的学习,我发现杭州东站模式的物业服务经验是可以复制的,给我的启发很大。”
学员中肯的评价让钱投·物业管理备受鼓舞,也为今后在“物道”系列培训授课积累了相当的经验。“三人行,必有我师”,而“师者,传道授业解惑”,钱投·物业管理将通过“物道”将枢纽公建物业服务的金名片擦亮;通过互相交流与学习,钱投·物业管理的服务品质进一步的提升。