“8S”管理的推行与实施

        为创造良好的工作环境，提高企业员工整体素质，公司正在进行“8S”管理推行和实施工作，计划年底前见成果。“8S”管理即：1S整理（SEIRI）、2S整顿（SEITON）、3S清扫（SEISO）、4S清洁（SEIKETSU)、5S安全（SAFETY）、6S节约（SAVE）、7S素养（SHITSUKE）、8S服务（SERVICE)。目前，第一阶段破冰行动已经开展，通过文化栏宣传和知识培训动员全员参与，加强对启动这项工作重要性的认识，为公司规范化管理添砖加瓦。