
2月21日下午,钱投·资产经营副总经理余新平赴钱投·物业管理东站枢纽东西广场检查指导疫情防控工作,了解旅客返程高峰应对及运输、商户、企业复工情况,钱投•物业管理执行董事、总经理刘兵及项目相关人员陪同。
余总一行先后踏勘了钱投•物业管理项目办公室、长运公路汽车站、商业区及换乘大厅等公共场所,了解东站枢纽钱投•物业管理区域的日常消毒、人员测温管理、返程旅客人流、防疫物资储备及使用、各企业商户复工营业等情况。
一、守好“杭城”东大门
要针对东站枢纽旅客密集、空间相对闭塞、空气流通不畅等情况,面对返程复工高峰,要更加重视疫情防控工作,加大消毒频次,增强防控死角的巡逻,避免输出旅客滞留现象。同时,要与长运等客户单位紧密配合,服务好业主,为客户单位的提供切实有效的防疫服务。
二、管好自己物业人
针对东站枢纽项目物业公司员工多、相对集中等特点,一线职工要积极做好防护措施,自我防护意识更要加强。同时,要求项目加强员工的防护监管力度,确保自身安全的同时,在后续防控管理上仍需保持高度警惕,以更好的服务水平、完善的防疫举措,良好的精神状态筑牢“防疫墙”,全力以赴保障旅客出行的健康安全。
三、做好经营复工准备
正视面对这场疫情对物业东西广场经营上的冲击,要求项目多思考后续经营发展的方向,减少损失,迎难而上。同时,助力东西广场商户复工,做好已经营商户的防疫管控。
最后,余总要求钱投·物业管理在面对旅客返程高峰、商户复工经营等疫情防控难题面前,要迎难而上,守住杭城“东大门”。生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任。,钱投•物业管理按照坚定的信心,科学防治,精确实施的原则,全力以赴的投入到这场无硝烟的战争中,静待最后的胜利!