
9月22日上午,钱投·资产经营总经理胡一飞、副总经理余新平一行调研钱投·物业管理,资产公司办公室、人力资源部、计划财务部、资产运营一部、资产运营二部、综合管理部,物业公司中层及以上员工参加会议。
会上,钱投·物业管理负责人汇报了公司2020年主要工作及下半年工作思路,钱投·资产经营相关部室负责人针对物业公司的发展分别提出了宝贵的意见和建议。
钱投·资产经营副总经理余新平在听取汇报后,从“疫情防控有力、复工复产有序;内部管理得到强化、市场外拓脚步不停;党风廉政护航、安全生产平稳”三方面对物业公司稳步发展的态势表示肯定,强调要蓄力发展,谋划好2021年工作计划,并从“要善抓重、亮点工作,保质保量完成工作;关注时间成本,提高办事执行力;重视标准化体系的宣贯,通过‘走出去’与‘请进来’相结合的形式,提高服务品质”对物业公司后续发展提出要求与期望。
随后,钱投·资产经营总经理胡一飞作重要讲话,胡总充分肯定了物业公司顺势而为、稳中求进的工作成绩,希望物业公司瞄准目标,同心协力,同频共振,冲刺第四季度,为2021“十四五开局之年”打好基础,并就公司下一步发展提出要求:
要做好第二波疫情防控工作,降低疫情危险程度,同时抓发展经营,减少疫情对业务发展的影响,打好硬战。
要提高发展目标,全力冲刺第四季度,力争超额完成计划目标。
要集中资源优势,配套好相应人员、制度,资金等保障,大力拓展餐饮服务。
要主动谋划,制定发展目标,加强衡量,激发员工发展动力,为十四五规划目标的实现打下良好基础。
要加强风险管控,提高工作效能与效率,对标学习,开设课程,强化廉洁自律要求,赋能国企金字招牌。
“双节”将至,要做好安全生产检查,做到检查常态化,不留死角,确保安全生产平稳运行。