钱投·物业管理“物道”2021年项目经理人集训营第一期三月培训实录

上午，李新星老师为大家讲授了《绩效管理与探讨》，课程主要围绕“什么是绩效管理、设定目标和任务、过程辅导与反馈、绩效评估、绩效面谈”等内容进行讲解，并通过小组讨论、结合日常工作中的案例进行分析，使学员们意识到了绩效管理的重要性，通过目标逐级分解及绩效考评，将有助于提高员工的积极性和创造性，推动实现企业整体经营目标。

下午，刘向红老师为大家讲授了《建筑识图与房屋构造》，课程主要围绕“ 建筑总平面图的内容与识读、房屋维护的工作程序、房屋维修管理的内容、房屋建筑的勘察与鉴定、房屋基础与结构的维护”等内容进行讲解，学员们进一步掌握了工程图的图示方法、图示内容和识读方法及房屋结构维护的工作程序、注意事项，为后续的现场管理工作奠定了扎实的基础。

当前公司正处于“四化”转型升级的蝶变期，项目经理作为公司服务铁军的排头兵，在坚定走好国企特色“物道”的过程中悟出服务“道义”，扛好旗、带好队、走好路。在特训营竞技、交流、成长，自我检视、封堵知识盲区，构建更具生命力的多元化物业管理体系。