
5月22日,钱投·物业管理“物道”——2021年项目经理人集训营第一期五月课堂在蕙沣大厦如期举行。培训邀请了龙湖物业事业部总经理、企业内训师黄勇标为学员授课,各项目经理及部分优秀骨干员工40余人参加培训。
黄勇标老师以“物业运营管理全过程成本管理与效益提升”为主题,主要围绕“物业成本构成、项目成本预算、成本过程控制、成本控制注意事项、项目效益提升”等内容进行讲解,结合日常工作中的案例,重点分析了物业管理人如何在运营中发挥每一分钱的潜能,提高服务品质、防范风险、创造价值,控制物业管理关键点,增强了学员们成本控制的意识,从而提高企业的竞争力。
当前公司正处于“四化”转型升级的蝶变期,项目经理作为公司服务铁军的排头兵,在坚定走好国企特色“物道”的过程中悟出服务“道义”,扛好旗、带好队、走好路。在特训营竞技、交流、成长,自我检视、封堵知识盲区,构建更具生命力的多元化物业管理体系。