深耕服务管理升级 持续发展动能强劲——钱投·物业管理召开2021年半年度工作会议

会上，钱投·物业管理副总经理项国勋作半年度工作报告。上半年，钱投·物业管理以“稳存量，拓增量，育新量”为总基调，抓重点合力攻坚重点项目，谋发展聚力提高服务品质。下半年，钱投·物业管理将在钱投·资产经营“四提四高二同步”方针的引领下，以规模化、市场化、标准化、智能化、品牌化为着力点，增强核心竞争力，全力完成年度目标任务。

随后，钱投·物业管理工会主席朱亚平宣读了表彰文件，与会领导对获奖人员进行了表彰，公司市场外拓团队代表、新进员工代表与实习生作交流发言。

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最后，钱投·资产经营副总经理余新平讲授专题党课并作重要讲话。余总肯定了钱投·物业管理上半年的工作成绩，围绕习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话精神，分享了中国共产党带领中国民族站起来、富起来、强起来的百年奋斗征程，强调要深入学习领会讲话重要讲话精神，以史为鉴，入脑入心，贯彻落实，延伸到物业公司发展实际，要践行好耐心、细心、热心、舒心、暖心与将心比心、以心换心的“5+2”的“七心”服务理念，赢得业主的心。

同时，余总还传达、深刻阐述了习近平总书记的“2个务必”精神和集团半年度工作会议上集团党委书记、董事长朱云夫的讲话精神，指出物业公司正处于平稳爬坡的上升阶段，要坚持“稳存量，拓增量，育新量”的总基调，用高标准、严要求提升服务管理水平，增强营收创利能力，推动公司实现跨越发展，并对物业公司未来发展方向提出要求与建议：

一、

要与时俱进，抓住工作的重点和发展目标，提高标准与要求，克服疲劳综合症，调整好心态，重新再出发。

二、

要胸怀大局，强化企业内部管理建设，提高各部门沟通协调能力，加强团结协作树新风，提高企业凝聚力。

三、

要勇于担当，营造想干事、敢干事、能干事的氛围，激发员工积极性与主动性，乘风破浪，奋勇向前。

四、

要坚持奋斗，增强忧患意识，志存高远，有战胜困难的信心和决心，在坚持不懈的奋斗中不断发展。