
9月19日,钱投·物业管理“物道”——2020年项目经理人集训营第一期九月课堂在蕙沣大厦如期举行。此次培训邀请了上海旭辉永升杭州分公司秩序负责人孙新杰,杭州第一技师学院电气系教师、杭州市智能楼宇管理师评委沈霖为学员授课,各项目经理及部分优秀骨干员工40余人参加。
上午,孙新杰老师为大家讲授了《项目安全管理》,课程围绕“安全风险管控、安全生产常识、事故案例分析”等主题展开,并通过小组讨论、结合日常工作中的案例进行分析,提升了学员的安全意识和处理安全事故的技巧。
下午,沈霖老师带来了主题为《智能化设施设备管理》的精彩分享,详细地讲解了智能建筑的主要组成及基本内容、建设智能楼宇的目标、智能楼宇的发展趋势等内容,使学员对智能化设施设备有更深入的了解,为后续的工作奠定了扎实的基础。
当前公司正处于“四化”转型升级的蝶变期,项目经理作为公司服务铁军的排头兵,在坚定走好国企特色“物道”的过程中悟出服务“道义”,扛好旗、带好队、走好路。在特训营竞技、交流、成长,自我检视、封堵知识盲区,构建更具生命力的多元化物业管理体系。
学员感悟分享
金安利
上午主题是项目安全管理,归结为软件-工作人员对安全的管理,下午为智能化设施设备管理,也就是硬件安全管理。项目安全管理,软硬件需要相辅相成,缺一不可。
作为项目管理,要具备安全生产风险的辨识和预防,杜绝一切安全隐患。
陈军辉
邱琳芳
公司给我们提供这次培训的机会,我们应该努力学习,敢于挑战,将本次培训内容融入到日常管理工作中。
对于日常工作要善于制定计划,不断总结,吸取经验教训,取长补短,才能不断进步。
柯亚芳
陆金儿
日常项目管理中,安全生产,必须从细节入手,多检查,多排查。才能把安全隐患降到最低。
预防为主、提高防范意识,加强消防常识学习。落实应急预案。
左荣桂
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