钱投•物业管理首个项目责任制考核试点正式落地
发布时间：2021年08月20日 阅读：877人次
撸起袖子加油干！
“大锅饭”、“缺乏竞争力”……这是市场上很多人对国有企业的既定印象。“为什么我们要干得比民企多，却拿得比民企少？”“我们也能干得比民企好！”部分员工心中还有这样的观念。
近年来，公司市场化进程及规模不断壮大，作为劳动密集型及微利行业，如何有效发挥项目员工的主观能动性，最大化实现开源节流，提升项目服务品质及管理水平，实现企业与员工双赢是我们一直在思考的问题。近期，在省人社大楼项目会议室举行了杭州钱江新城物业管理有限公司省人社大楼项目责任制考核签约仪式，公司代表和项目负责人签署了“项目责任制考核协议”，标志着公司首个项目责任制考核试点正式落地执行，也意味着我们向打破“大锅饭”迈出了坚实的一步。
“国企大锅饭”在通过“绩效考核”等手段已经在逐步打破。服务质量不能降，提倡优质服务迈上新台阶，激励项目在开源节流上开动脑筋。半年来，我们通过标杆企业、同性质的国有企业多次走访调研，结合公司实际，选取了市场化项目——省人社大楼为试点，尝试推行项目经理承包制，在前期一轮轮的项目单独核算基础上，以“管理指标+经济指标”双重考核、超额利润分层的模式，完成了方案制定及项目责任制考核的正式落地。
政策已经落地，目标已经确定，方向已经明确。接下来，我们将撸起袖子加油干，通过试行，总结经验，为后续全面推行打好基础。在新杭州的建设管理中，我们永远在路上！
